카네기 인간경영 리더십 요약

 

전문지식으로 무장하고 혼자서 일을 잘하는 사람을 전문가라고 말한다. 그러나 리더라고는 말하지 않는다. 지더는 혼자일하는 것이 아니라, 여러 사람들의  자발적인 협력을 얻어 성과를 창출해 내는 사람이다

 

피터 드래거 "이제는 지위로 조직원 위에 군림하는 시대는 지나갔다. 인간적인 매력과 영향력으로서 추종자를 만들어 내야 한다"

 

일본 마츠시타 전기 창업한 고노스케 화장 " 직원들이 일하는 모습을 보면서 이 사람들이 행복해 지도록 만드는 것이 내가 해야 할 가장 큰 임무"

 

 

1. 자기경영리더십

변화를 추구하라

가치관과 비전을 정립하라

스마트하게 계획을 세워라

열정적으로 집중하여 단련하라

균형잡힌 삶을 살아라

 

2. 타인경영의 리더십

상대방의 관점에서 바라보라

미인대칭 비비불을 실천하라

경청하라

인정하고 칭찬하고 보상하라

실수를 자산으로 만들어라

 

 

3. 조직경영리더십

비전을 설정하라

비전을 공유하라

조직에 기를 불어 넣어라

두려움을 제거하고 신뢰를 구축하라

코칭을 하라

 

살아남은 것은 가장 강한 종도 아니고 가장 똑똑한 종도 아니다. 그것은 변화에 잘 적응하는 종이다 -찰스 다윈-

 

지금까지의 성공이 오히려 미래의 실패를 만들 수도 잇다. 따라서 우리는 지속적으로 변화를 모색하고 우리의 안전지대를 넓혀가야 한다

 

GE 의 전회장 잭 웰치의 경영 노하우의 아주 중요한 원칙 중 " 너무 늦기 전에 변해야 한다"

 

변화는 두려움이 아니라 기회다

 

성공이란 무엇인가 미국 사상가 랄프 왈도 에머슨은 이렇게 노래 했다

자주 그리고 많이 웃는 것

현명한 이에게 존경받고

아이들에게서 사랑 받는 것

정직한 비평가의  찬사를 듣고

친구의 배반을 참아 내는 것

아름다움을 식별할 줄 알며

다른 사람에게서 최선의 것을 발견하는 것

 

세상은 자신이 어디로 가고 있는지 알고 있는 사람에게 길을 열어준다

 

비전(VISION)은 우리 삶을 이끄는 푯대이며, 나침판이다. 나침반 없는 항해를 상상할 수 없듯이 비전 없는 삶은 위험하다. 우리의 인생의 나침반. 비전을 만드는 법은 다음과 같다

 

V value

비전은 삶에 대한 개인의 가치관과 밀접하게 관련되어야 한다

 

I individual

비전은 나 자신의 것이다

 

S sincere

비전은 내 가슴으로부터 나와야 한다

 

I inspirational

비전은 내게 영감을 주는 것이어야 한다

 

O organized

비전은 내가 만들고자 하는 삶에대한 세부적이고도 잘 조직된 그림이다. 비전은 구체적이어야 한다

 

N now

비전은 미래의 것이지만 지금 현재와 같이 생각하라. 그리고 지금 당장  그것을 현실로 만들기 위해 시작하라.

 

스마트하게 계획을 세워라

 

계획을 세우지 않는 것은 실패를 계획하는 것이다 -벤자민 프랭클린.

 

S specific 구체적으로

M measurable 측정가능하게

A  attainable 달성 가능하게

R results 결과 또는 가치

T time table 기한을 갖고

 

 

우리의 인생은 우리의 생각이 만드는 것이다

 

생각은 행동을 낳고, 행동은 습관을 낳고, 습관은 성격을 낳고, 성격은 신의를 낳는다.

 

불가피한 일은 받아 들여라

 

행복한 직장 만들기

 

미인대칭 비비불

 

미소, 인사, 대화, 칭찬을 말하고

비난, 비판, 불평을 하지 않는다

 

사람은 비난하고 싶은 본능을 갖고 있다.

특히 어려운 때에는 자신의 잘 못 보다는 타인의 잘 못을 비난하게 된다. 그러나 비난은 쓸데없는 일이다. 왜냐하면 비난은 인간을 방어적으로 만들고, 대개 그 사람에게 자신을 정당화하도록 안간힘을 쓰게 만들기 때문이다. 비난은 한 인가느이  소중한 자존심에 상처를 입히고 그의 존재 가치에 손상을 주고, 원한을 불러 일으킨다

 

한 손가락으로 다른 사람을 비난하면, 세손가락은 자기 자신을 향하는 것이다.

 

비난은 부정적인 상황만을 초래 한다

 

장미꽃을 전하는 사람의 손에는 장미향이 남는다

 

경청은 두귀로 사람을 설득하는 방법이다

 

인정하고 칭찬하고 보상하라